ビジネス・ケースに関する資金調達の要請
資金調達を要請する正式な文書で、事業ニーズ、便益、財務予測の明確な概要が記載されている。
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# サプライチェーンの遅れを解決するアプリ 開発者:ジャック・ウェルチ(サプライ・アナリスト)__ サプライチェーン部門は今年7月までに気候追跡アプリを構築し、天候による損失を回避しつつ、今年200万ドル以上の節約を実現する必要がある。 ## 問題 当社のサプライチェーンは、サプライヤーへの注意にもかかわらず、サプライヤーの地理的な悪天候パターンによって混乱し、年間400万ドルの損失につながっている。 毎年、悪天候により少なくとも400万ドルの損失が出ており、今年の第2四半期までに対処しなければ、損失が30%増加する可能性がある。 サプライヤーに注意を促しているにもかかわらず、当社のサプライチェーン・チームは損失を許容レベルまで減らすことができておらず、今年中に対処しなければ、この問題は膨れ上がるだろう。 ## アプローチ - 80%の精度で状況を予測する気候予測アプリを構築する。 - 80%以上の可能性がある場合、不測の事態に備えた供給計画を立て、サプライヤーに在庫のキャンセル/延期を要請する。 - その代わり、天候が回復した後に延期された在庫を入手することで、損失を100万ドル以下に抑えています。 - 私たちの供給分析チームには、より良い予測のために過去8年間の気象データを研究することで、より多くの洞察を得るよう依頼しています。 ## メリット ### 正味廃棄量 - 2023年:4000トン - 5000トン(予測) __2025:__ 1000トン(予測 - 2025年:1000トン(予測) ### 純損失 - __2023:__ $ 4,000,000 - 5,000,000ドル(予想) - 2025:__ $ 1,000,000(予想) ## 提言 このプロジェクトの総費用は、リソースとマンパワーで25万ドル、実施後1年以内に12倍のアップサイドが見込める。